"Transformation literally means going beyond your form.”
"Transformation literally means going beyond your form.”
En la inmensa mayoría de las empresas pequeñas y medianas (Pymes) sus dueños o ejecutivos han desempeñado en algún momento cada una de las posiciones de su compañía. La denominación de empresario (entrepreneur en inglés) tiene implicaciones que van más allá del mero título. Ser un empresario conlleva un sinnúmero de responsabilidades que pueden ser abrumadoras.
Este cúmulo de obligaciones puede causar problemas como frustración, soledad, y cansancio mental y físico. Asimismo el continuo cambio de roles que debe asumir un empresario le resta tiempo para analizar con objetividad lo que está sucediendo en su empresa en la que probablemente actúa en piloto automático para que la operación siga hacia adelante. Esto no es ni malo, ni bueno, es una realidad que a veces impide el crecimiento y la prevención de las dificultades podrían afectar la productividad de una empresa. |
Nuestro sistema de Business Coaching facilitamos un diálogo enfocado en explorar, inspirar, provocar, apoyar y colaborar con nuestros clientes y con sus empresas, en la búsqueda de soluciones concretas a sus eventuales problemas.
El reto inicial es que nuestros clientes puedan entender que las soluciones dependen de sus propias decisiones más que de supuestas fórmulas o llaves mágicas que abren las puertas del éxito. Nuestro equipo de profesionales está entrenado en una de las más reconocidas instituciones internacionales Institute for Professional Excellence in Coaching (IPEC) y son parte del International Coaching Federation (ICF) de la práctica del Business Coaching. Con base en esta formación, nuestros profesionales ofrecen la experiencia necesaria para facilitar con éxito grupos de trabajo que permiten a ejecutivos y empleados encontrar soluciones reales y emprender acciones concretas en áreas en donde se ha producido estancamiento o paralización. Además, nuestro trabajo no sólo se limita a mostrar a los integrantes de una empresa el camino para solucionar problemas de negocios, sino que también cómo recuperar la pasión perdida, recobrar la visión original de la compañía y caminar por la vía los llevará al éxito integral. |
Algunos ejemplos de cómo podemos colaborar…
- Ayudamos a recobrar la pasión del grupo gerencial y de los empleados
- Realizamos una Radiografía Empresarial que permite un panorámica real y actualizada de una empresa
- Colaboramos en el establecimiento de nuevas metas y trabajamos junto con la empresa en la creación de un plan estratégico para alcanzarlas
- Trabajamos junto a la empresa en la creación de comunicaciones internas y externas de impacto que faciliten el trabajo en equipo
- Planificamos, manejamos y facilitamos herramientas relacionadas con la creación y manejo de equipos de trabajo efectivos
- Apoyamos a la gerencia en el manejo positivo de los empleados
- Trabajamos en colaboración con el área de Recursos Humanos en asuntos relacionados con los empleados
- Colaboramos en los procesos de reclutamientos efectivos y de restructuraciones de una empresa
- Establecemos una alianza vital con nuestros clientes para la creación de estrategias efectivas de comunicación y de mercadeo de la empresa